Hotel Klinik propone un percorso intensivo sull’intera filiera strategica della gestione alberghiera: mindset e strategia imprenditoriale, analisi dei trend di mercato, prodotto turistico, comunicazione e brand identity, promocommercializzazione e revenue management, brand reputation, controllo di gestione con il sistema USALI e indicatori di performance.
In un mercato dell’ospitalità in evoluzione, che pone sempre nuove domande e sfide inedite, serve un aggiornamento costante che permetta di dotarsi degli strumenti giusti per governare un ecosistema complesso, in cui identità del brand, cultura del dato e capacità di leadership devono integrarsi in un’unica strategia coerente e performante.
Il corso, gli strumenti, la consulenza
Per aiutare gli albergatori e i professionisti del settore ad affrontare queste sfide con più consapevolezza Hotel Klinik – società di consulenza alberghiera con oltre 160 strutture in Italia supportate nel loro percorso di sviluppo e rilancio – ha messo a punto Hotel Management 2026, un corso con una formula compatta – una giornata, il 12 maggio – nella sede di G&A Group, a Lavis (TN).
La giornata prevede il susseguirsi di otto moduli formativi, ciascuno tenuto da un relatore diverso del team Hotel Klinik – consulenti e direttori d’albergo con esperienza diretta sul campo – con la partecipazione di Base Comunicazione, agenzia partner di Foligno con un solido track record nel settore hospitality, che curerà il modulo dedicato a marketing e brand identity.
Ma la formazione non si conclude con la fine del corso: il piano operativo e la mappa concettuale visuale che i partecipanti costruiranno durante la giornata saranno la base del loro lavoro in albergo che poi potrà essere verificato con un’ora di consulenza individuale con un consulente del team di Hotel Klinik, da fissare in base alle proprie esigenze.
Tutti i partecipanti avranno inoltre la possibilità di seguire, il 20 maggio, un webinar con Mima Muratovic, imprenditrice dell’Hotel Nordik, cliente di Hotel Klinik, che racconterà il percorso che ha portato l’albergo a diventare un quattro stelle adults only che nel 2025 ha conquistato il Tripadvisor Travellers’ Choice Best of the Best.
Non solo: sarà fornita a tutti i partecipanti una copia del libro Il Controllo di Gestione, uno strumento fondamentale creato da Hotel Klinik proprio per supportare gli hotel nel tenere sotto controllo i centri di costo e i ricavi e valutare le misure migliori per intervenire quando necessario.
A misura di professionista
Il target del corso sono i titolari d’albergo che vogliono consolidare la propria leadership imprenditoriale; le nuove generazioni pronte a portare innovazione nella governance familiare, con gli strumenti giusti per affrontare il passaggio con più sicurezza; i direttori generali che puntano a un approccio gestionale scientifico e orientato ai risultati. E proprio per la natura dei partecipanti, le cui esperienze possono risultare preziose per un confronto arricchente, la metodologia è laboratoriale: non solo lezione frontale, ma momenti di facilitazione e dialogo attivo tra partecipanti.
Una case history di successo, da family hotel a adults only
A chiudere la giornata, un caso studio di grande impatto: il progetto evolutivo di Hotel Nordik di Andalo, cliente Hotel Klinik dal 2017. Partito come hotel a tre stelle con un tasso di occupazione altissimo ma margini da ottimizzare, Nordik è oggi un quattro stelle adults only che nel 2025 ha conquistato il Tripadvisor Travellers’ Choice Best of the Best, il riconoscimento più alto della piattaforma, assegnato annualmente all’1% delle migliori strutture al mondo. Una trasformazione straordinaria, resa ancora più significativa dal contesto: Andalo è una destinazione tradizionalmente orientata al mercato family, e scegliere di presidiare il segmento coppie ha richiesto visione, coraggio e metodo. In aula, Hotel Klinik ripercorrerà tutte le tappe del progetto – dal riposizionamento di mercato agli investimenti strutturali, dalla nuova strategia commerciale alla formazione della direzione – calando ciascun modulo della giornata sulla realtà concreta di un caso reale.
Hotel Management 2026, informazioni pratiche
La giornata si tiene il 12 maggio 2026 presso la sede di G&A Group Srl, via Giuseppe di Vittorio 55, Lavis (TN). I posti sono limitati a un massimo di 25 partecipanti.
Le quote di iscrizione prevedono una tariffa early bird entro il 30 aprile:
- 157 euro a persona
- 237 euro per due partecipanti della stessa struttura.
Dal 1° maggio le tariffe saranno:
- 197 euro a persona
- 297 euro per due partecipanti della stessa struttura.
I prezzi vanno intesi al netto dell’iva.
Contatti:
info@hotelklinik.it – Tel. 366 764 4299 (WhatsApp/chiamata)
Segreteria Organizzativa:
Mail: info@hotelklinik.it
Cell: 366 764 4299 (WhatsApp/chiamata)
Hotel Klinik – Consulenza per l’ospitalità
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